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发布时间:2019-09-09阅读次数:

8月26日,分公司召开2019年上半年生产经营会、第三季度生产调度会、安委会暨下半年财务指标推进会。分公司领导、安全总监、常务副总工、副总工、副总经,机关党支部书记、部室负责人,各基层单位(项目部)经理、书记及部分青年员工代表参加会议。

会上,分公司党委副书记、执行经理刘海庆作了题为《围绕中心 坚定信心 履职尽责 团结奋进 确保完成分公司目标任务》的工作报告。刘海庆通报了分公司2019年上半年主要指标完成情况和重点工作情况,剖析了生产经营工作存在的五方面突出问题,并从坚持目标导向、把握市场走向、确保安全生产、狠抓管理提升、落实专项工作、重视风险管理、发挥党建引领作用等七个方面,对2019年下半年工作进行了详细部署。

随后,会议在分公司副经理李辉主持下进行了各项议程。会议总结了分公司上半年施工生产情况和二季度安全、技术、质量管理情况,下达了三季度施工生产任务,安排部署了三季度安全生产、技术质量管理等各项工作,明确了各片区下半年两金压降、债权清收、资金集中等财务指标的完成措施。

会议最后,分公司领导先后进行了发言。刘海庆强调,各单位要坚持以效益为导向,围绕分公司年度目标和各项指标任务,总结工作,检视问题,及时制定具体的解决措施,切实把本次会议精神落到实处。

分公司党委书记、经理曾亿忠在总结发言中对上半年分公司各项工作取得的成绩表示了肯定,深入分析了上半年生产经营、安全管理、资金管理、党群工作、作风建设等方面存在的突出问题。对于下一步工作,曾亿忠指出,分公司上下要提高政治站位,坚定发展信念,强化责任落实,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为统领,在全面推进深化改革、践行“334”工程、提质增效、人才培养、加强党建和意识形态工作等方面持续发力,推动分公司高质量发展。

本次会议特别邀请了10名来自基层单位(项目部)的优秀青年员工代表。会上,分公司领导同青年代表进行了亲切的交流互动,并合影留念。此举旨在鼓励青年员工积极参与企业管理,增强青年员工对公司、分公司发展战略的认同,深入推进分公司人才培养工程和品牌培育工作,为分公司发展提供强有力的人才支撑。


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